Verantwortung übernehmen im u-turn
Wir krempeln unsere Unternehmens-Organisation um: Von der starken Auflösung von Hierachien, über die Homeoffice Regeln bis hin zur neuen übergreifenden Form der Zusammenarbeit im und am Unternehmen. Dabei geht es mehr um Führungsrollen und Anleitung, als man das vielleicht erwarten würde, wenn am Ende ein modernes Unternehmen das Ziel sein soll - auch für die Mitarbeiter*innen und deren Erwartungshaltung. Ein Gespräch mit Sylvia Hustedt, Geschäftsführerin des u-instituts über die Entscheidung mit dem eigenen Unternehmen einen neuen Weg zu gehen.
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